為進一步提高績效考核與工資待遇的工作效率，增強辦事人員的專業(yè)水平及綜合職業(yè)素養(yǎng)，10月27日上午，工程分公司在三樓會議室組織工程一至五部、預(yù)制構(gòu)件廠、路面工程部、拌合站的相關(guān)工作人員，開展了以績效考核、工資補助答疑為主題的培訓(xùn)活動。

本次培訓(xùn)針對績效考核、工資補助表格的制作進行了詳細的講解，就9月份工作中存在的問題逐一進行了修改和分析，對大家提出的疑問給予了全面準(zhǔn)確的解答，并對10月份工作做出安排，明確提出要提升日常工作的精準(zhǔn)度，把控好績效考核、工資補助以及考勤工作的時間節(jié)點。

通過此次培訓(xùn)，進一步提升了參訓(xùn)人員在績效考核和工資待遇工作方面的技能水平，讓大家對相關(guān)工作的統(tǒng)計、填寫及匯總有了更清晰的認識，有助于在實際操作中更精準(zhǔn)地運用各項考核標(biāo)準(zhǔn)和工資政策，為公司績效管理與薪酬體系的完善筑牢堅實的基礎(chǔ)。