為更好的總結(jié)2018年度工作取得的成績(jī)及存在的不足，科學(xué)謀劃2019年度工作。2月19日下午，騰盛公司召開(kāi)公司中層人員考核會(huì)。會(huì)議由副經(jīng)理張金海主持，公司全體人員參加考核會(huì)。
    考核會(huì)上，公司中層人員作2018年述職述廉報(bào)告，參會(huì)人員結(jié)合述職報(bào)告內(nèi)容及述職人員日常工作表現(xiàn)，對(duì)中層管理人員進(jìn)行年度考核測(cè)評(píng)。隨后，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己分管的工作及人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
    最后，公司經(jīng)理馬博作總結(jié)講話，肯定了中層管理人員2018年度的工作成績(jī)，指出了工作中存在的問(wèn)題，并對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是以此次考核會(huì)為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，切實(shí)做好今后工作；二是腳踏實(shí)地，科學(xué)謀劃2019年度工作；三是要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法和工作方式，增強(qiáng)做好工作的緊迫感；四是優(yōu)化管理，向管理要效益；五是不斷提升管理人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，支撐起公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。2019年是公司施工任務(wù)重，全體人員做好隨時(shí)補(bǔ)充到一線的準(zhǔn)備，齊心協(xié)力完成工作任務(wù)，是公司發(fā)展跟上一個(gè)新臺(tái)階。