2019年1月15日上午，為進一步加強公司班子及中層干部隊伍建設，根據(jù)路通公司黨委及年度考核有關要求，養(yǎng)護公司在三樓會議室召開了《2018年度養(yǎng)護分公司黨支部書記、領導班子及中層管理人員述職述廉工作會議》。此次會議的主要目的是總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、彌補差距、弘揚先進、改進措施。參會人員為路通黨委班子、養(yǎng)護公司班子、中層管理人員、全體黨員及機關職工共計40余人。
    會上，養(yǎng)護公司黨支部書記、班子成員、中層管理人員圍繞“一崗雙責”、年度工作情況、廉潔自律、存在問題及下步打算等分別進行了述職述廉匯報。路通黨委結(jié)合實際工作情況，分別對養(yǎng)護班子、公司發(fā)展、管理水平等關于工作中的薄弱環(huán)節(jié)和廉政風險點提出建議和希望，并組織班子成員、中層管理人員根據(jù)自身情況填寫“自評表”，參會人員以無記名形式客觀的填寫黨支部書記、班子成員及中層管理人員的“測評表”。
    路通公司副總經(jīng)理、養(yǎng)護公司主管領導馬國強同志向養(yǎng)護領導班子提出了“如何提高自身素質(zhì)”、“如何發(fā)揮自身優(yōu)勢”、“如何開發(fā)養(yǎng)護市場”、“如何建立開發(fā)團隊”等實際問題，引發(fā)了養(yǎng)護公司班子及中層管理人員的深度思考。
    路通黨委副書記、總經(jīng)理郭孟濤同志對養(yǎng)護公司班子成員提出了八點要求。一是變，改變因循守舊，轉(zhuǎn)變思想戰(zhàn)略、工作思路；二是謀，多方發(fā)展，擴大業(yè)務范圍并加強成本核算；三是學，提升管理水平、業(yè)務能力、協(xié)調(diào)能力，確保自身全方位發(fā)展；四是實，重視一線現(xiàn)場管理，保持艱苦奮斗、崇尚實干的工作作風；五是嚴，建立健全各項管理制度，項目管理是重點要嚴格執(zhí)行；六是防，筑牢思想防線，注重小事小節(jié)、防微杜漸，堅定理想信念；七是齊，樹立全局一盤棋的思想，加強凝聚力向心力建設，增強看齊意識，做到局部服從整體、小局服從大局；八是公，事事出于公心，才能有正確的是非觀、義利觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀。
    最后，路通黨委書記、董事長胡香凱同志對述職述廉情況進行了總結(jié)性的評論，他首先代表領導班子對大家在2018年發(fā)展形勢復雜的情況下，養(yǎng)護公司能夠攻堅克難、逆流而上完成了工作目標表示感謝，并提出幾點希望：一是重視青年員工的培養(yǎng)，發(fā)揚養(yǎng)護“傳幫帶”的傳統(tǒng)精神，鼓勵青年員工立足崗位，踏實工作，提升能力爭取更深遠的發(fā)展，同時為公司發(fā)展打下堅實的基礎；二是加強創(chuàng)新管理模式，隨著公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和壓力日益嚴峻，公司管理層應推進管理創(chuàng)新，主動應對挑戰(zhàn)，從傳統(tǒng)思想、管理模式、經(jīng)營管理、戰(zhàn)略管理等各方面的管理都應進一步創(chuàng)新，使公司盡快適應當前發(fā)展形式；三是推動轉(zhuǎn)型找準方向，當前公司面臨的新形勢下存在著新機遇、新要求、新挑戰(zhàn)，公司班子必須認清形勢、統(tǒng)一思想、戒浮戒躁，堅定信心、搶抓機遇、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    述職述廉會議是新形勢下發(fā)揚內(nèi)部民主、強化監(jiān)督制約、推進制度建設的重要舉措，對深化領導干部廉潔自律意識、法律意識等有著重要推進作用，養(yǎng)護公司充分準備并圓滿完成了此次會議的召開。養(yǎng)護黨支部、領導班子、中層管理人員“以述促進”，以開展述職述廉為起點和動力，切實履行“一崗雙責”要求，深入推進反腐倡廉建設，繼續(xù)發(fā)揚求真務實作風，迅速適應新形勢下的養(yǎng)護市場需求，拓展養(yǎng)護業(yè)務，做好養(yǎng)護轉(zhuǎn)型，不負全體職工的信任和路通黨委的重托。